keferdiz44

her yol bir yere çıkıyor: ilk geldiğimiz yere…

MİADAP

                   

 

1. TANIMLAR:

MİADAP nedir?

MİADAP Grubu: Malatyalı İş Adamları Derneği bünyesinde, yerel ve bölgesel ölçeklerde sürekli araştırma ve planlamalar yapmak üzere, gönüllülük ilkesi etrafında bir araya gelen, sürekli çalışmalar yapmak üzere oluşturulmuş, araştırma planlama grubunun adıdır. MİADAP ise ; MİAD Araştırma Planlama Grubunun yaptığı sürekli faaliyetin adıdır. Yani MİADAP sürekli bir süreçtir. Kesintisiz araştırma ve planlama sürecinin adıdır.

2. AMAÇLAR:

  • Malatya ve bölgesi ile ilgili veriler elde etmek, analiz ederek planlama ve uygulamaya esas olacak raporlar hazırlamak,

  • Ekonomik, sosyal, kültürel, sanatsal hemen her alanda ilimizin ve bölgemizin kalkınması, insanımızın refah ve mutluluğun artırılmasını sağlayacak araştırmalar yapmak, planlar geliştirmek,

  • Gelişmiş ve müreffeh bir toplum olma hedefinin bir parçası olacak, yerel ve bölgesel bir vizyon geliştirmek,

Yerel ve bölgesel sorunların tesbiti ve çözüm yöntemlerinin belirginleştirilmesini sağlayarak, yerel bölgesel gelişim adına yürütülecek lobi faaliyetleri için veriler ve  savunular üretmek.

3. HEDEF:

Malatya ve bölgesi ile ilgili uygulamaya esas olacak içerikte, yerel ve bölgesel gelişim ve uygulama planları hazırlamak.

4. MİADAP KATILIMCI ÖZELLİKLERİ:

 

MİADAP’a kabul edilecek kişilerde şu özellikler aranır:

·        

     Üniversitede okuyan yada mezun olması,

·        Akademik çalışma yapacak altyapı sahibi (Okuyan, not alan, yazma alışkanlığı olan, öğrenme ve araştırma isteği taşıyan) olması,

·         MİADAP’ta uzmanlaşmakta istekli ve kararlı olması,

·         Çalışmaları tamamlayabilecek vakti olması. (en az bir yıl )

5. ALANLAR:

Başlangıçta araştırma planlama alanını oluşturan başlıklar belirlenir. Belirlenen alanlar, aynı zamanda, araştırma ve planlama çalışmaları yapacak üyelerin eğitim ve ilgi alanlarına uygun olarak ayrılacakları konu başlıklarıdır. Genel bir konuyu içeren bir alan belirlenebileceği gibi (Ör: sanayi), daha dar bir konuda (Ör: ulaşım sistemi) derinlemesine araştırma planlama gerektiren bir konu da  alan olarak belirlenebilir.

6. SEVİYELER:

1.SEVİYE: Alan Araştırmaları Seviyesi
2.SEVİYE: Problem Araştırması Seviyesi
3.SEVİYE: Model ve Teorem Oluşturma Seviyesi
4.SEVİYE: Beyin Fırtınası Toplantıları Seviyesi

7. SEVİYE İŞLEYİŞİ:

1.      SEVİYE (Alan Araştırmaları Seviyesi):

Her bir katılımcı seçtiği alanı tanımayı  sağlayacak biçimde veriler toplar, kaynaklar araştırır, uğraştığı alanla ilgili temel sorunları vb araştırır. Çalışma, “Araştırılan Alan”ın sunumu ile sonuçlanır. Bu seviyede, MİADAP üyeleri, kendi seçtikleri alanlarda olabildiğince çeşitli kaynaklar kullanarak, veriler toplayarak sonuç raporu hazırlayarak araştırmalarını tamamlarlar. Araştırma yürütülürken grup yönetmeni ile yöntem ve içerik açısından istişarelerde bulunulabilir. Alanlarda birden fazla kişi çalışma yapacağından aynı alanı paylaşan kişiler konuyu paylaşarak da ayrı ayrı da araştırabilirler. Paylaşarak yaparlarsa ortak bir atölye çalışması yapmış olurlar. Ancak her katılımcı sunumu kendisi yapar. Her bir atölyeye çalışmalarını tamamlaması için bu seviyede 8 haftalık süre verilir. 8. hafta sonunda katılımcı raporları grup başkanına sunulur. Araştırmacıların tamamı toplam en fazla 3 haftalık oturum süresinde sunumlarını yaparlar. Bu sunumlarda alanla ilgili bilgiler verilirken, araştırma sürecinde kendileri açısından tespit ettikleri, çözüm üretilmesi gereken önemli problemler mutlaka belirtilir. Son oturum araştırmacıların birbirlerini değerlendirdikleri bir formu doldurmaları ve yapılan çalışmaları kısaca sözlü olarak değerlendirmeleri yoluyla “Seviye Değerlendirme Oturumu” yapılarak seviye tamamlanır.2 ay araştırma ve 1 ay sunum oturumları olmak üzere toplam 3 ay sürer. Atölyelerin sunum sırası ve ne zaman yapacağı baştan belirlenir. Takvimlendirilir. Takvime uygun davranılır.

Düzeyi: Alan Araştırması
Yöntemi: Katılımcı Çalışması
Toplantı Tarzı: Sunum
Süresi: 3 Ay
2.      SEVİYE  (Problem Araştırması Seviyesi):
Belli bir konu ya da problemin her bir alan açısından kritiği yapılır. Atölyeler bu seviyede oluşturulur. Atölye aynı alanı seçmiş kişilerden oluşur. Atölye, konu ya da sorunun kritik yöntemini kendi alanı açısından içeriklendirir. İş bölümü yaparlar. Araştırır, tartışır, geliştirir ve ortak bir metin haline getirirler. Her bir atölyeden bir kişi atölye sözcüsü olarak konu ya da problem ile ilgili hazırlanan sunumu, düzenlenen panel toplantısında sunar. Böylece sorun veya konu atölyeler tarafından her bir alan açısından ayrı ayrı araştırılmış, incelenmiş olur. Atölye çalışması süresi 10 haftadır. Panel  oturumunun ardından yapılacak son oturum seviye değerlendirme oturumudur. Bu seviye en fazla 12 hafta 3 ay sürer. Takvime uygun davranılır. İstenirse ikinci ya da üçüncü bir konu için bu seviye tekrar edilebilir. Süresinde tamamlanır.
Düzeyi: Problematik Araştırma
Yöntemi: Atölye Çalışması
Toplantı Tarzı: Panel Oturumu
Süresi: 4 ay
3.      SEVİYE (Model ve Teorem Oluşturma):
Bu seviyede katılımcı, daha önce kendi alanı ya da alanı açısından kritik ettiği konular sırasında tesbit ettiği belli bir konuda model ya da teori üretecek bir çalışmaya girer. Sorumluluk almış olur. Tesbit ettiği bir konu ya da sorun çerçevesinde modelini kurar ya da teorisini geliştirir. Çalışma önce atölye içinde tartışılır, geliştirilir. Araştırmacı tarafından yazılı hale getirilir. Bu 10 hafta sürer. Diğer alanlardaki katılımcıların da hazır olduğu en fazla 3 haftalık oturumda sunum dinlenir, tartışılır, kritiği yapılır. Gerekirse sorumluya ve atölyesine 4 hafta ek süre verilir. 4 hafta sonra eksikleri giderilmiş çalışma en fazla 2 oturumluk kritiğe tabi tutulur. Sorumlu ve Atölyesi için “Seviye Değerlendirme Oturumu” yapılarak seviye tamamlanır. Süresinden önce de tamamlanabilir. Ancak süresini aşamaz.
Düzeyi: Model Kurma
Yöntemi: Katılımcı ve Atölye Ortak Çalışması
Toplantı Tarzı: Sunum
Süresi: En fazla 5 Ay (20 hafta)/ En az 3,5 ay (14 hafta)
4.SEVİYE (Beyin Fırtınası Toplantıları):
Bir sorun veya kavram ortaya atılır. Tüm katılımcıların bu sorun veya kavram hakkında  görüş bildirmeleri istenir. Çalışma iki şekilde yapılır:
Birincisinde; aynı masa etrafında toplanan katılımcılar oturum yönetmeni kontrolünde söz hakkı alarak kendi alanları açısından kavram yad a sorunu irdelerler. Bu konuşmalar sırayla yapılır. Sonra konuşma geliştirilir. Bu aşamada isteyene söz verilir. Eksik kalan, yeterince açılmayan hususlar, netleştirilmesi gereken yönler oturum yönetmeni tarafından daha fazla irdelenmesi sağlanır. Sonuçta çözümleyici perspektifler geliştirilir, çözümler ve sonuç değerlendirmeleri hakkında sırayla son görüşler açıklanır. Oturum sona erer. Oturumun amacına ve konuya göre uzlaşmak şart olmayabilir. Olabilir de… Bu tarzda oturumlar bir konu için en fazla 4 hafta sürer.
İkincisinde; katılımcılara oturum yönetmeni tarafından kavram ya da sorun hakkındaki görüşleri yazılı olarak sorulur. Katılımcılar kendilerine bildirilen kavram ya da sorun hakkındaki görüşlerini 4 hafta sonunda yazılı olarak iletirler. İletilen görüşleri ortak bir kitapçık haline getiren oturum yönetmeni, 2 hafta içinde kitapçığı katılımcılara dağıtır ve tekrar yazılı görüşlerini ister ve 4 hafta süre verir. Üzerinde çalışılarak tekrar iletilen görüşleri 2 hafta içinde yönetmen, tekrar kitapçık haline getirerek katılımcılara dağıtır. 2 hafta sonra katılımcılar toplantıya çağrılır. En fazla 2 haftalık tartışmalardan sonra uzlaşılan ve uzlaşılamayan noktalar yazılı hale getirilir ve oturumlar tamamlanır.
Katılımcıların her biri  için “Seviye Değerlendirme Oturumu” yapılarak seviye tamamlanır. Eğer katılımcılar hiçbir araya getirilmemişse Seviye Değerlendirme Testi katılımcılara gönderilerek kendileri ve diğer katılımcılar için bu testi doldurarak göndermeleri istenir.
Toplam en fazla 4 ay sürer. Bu tür bir beyin fırtınası toplantısı için katılımcıların hiçbir araya gelmesi gerekmeyebilir de. Bunlara grup yönetmeni karar verir. Katılımcılar tarafından oluşturulan yazılı metin için en fazla ve an az sayfa sayısı sınırı vardır. Bu metin sınırı en az 5, en fazla 20 sayfa şeklinde olabilir. Bu tarz beyin fırtınası toplantıları atölyeler/alanlar arası da yapılabilir.
Düzeyi: Katılımcı veya Atölyeler
Yöntemi: Katılımcı
Toplantı Tarzı: Yuvarlak Masa Panel Toplantısı
Süresi: Birincisinde 1 Ay (4 hafta)     İkincisinde  4 Ay (16 hafta)
     miadap.jpg

miadap-2.jpg

 
MİADAP MÜZAKERE PANELİ

 

 

07 Nisan 2007

 
MİADAP I. SEVİYE MÜZAKERE PANELİNDE SANAYİCİLER VE UZMANLAR ŞEHRİN GELECEĞİNİ ÖĞRENCİLERDEN DİNLEDİ
Malatyalı İşadamları Derneği bünyesinde oluşturulan MİAD Araştırma ve Planlama Grubu (MİADAP) çalışmalarının ilk bölümü olan Alan Araştırmaları Seviyesi Polat Renaisence otelde gerçekleştirilen müzakere paneli toplantısıyla tamamlandı.

7 Nisan Cumartesi günü düzenlenen panel toplantısında Şehir Kültürü, Sağlık, Eğitim, Sanayi ve Ticaret, Bilişim, İnsan Kaynakları ve İletişim Atölyelerinden oluşan toplam 7 grupta 10 ayrı başlıkta sunumlar gerçekleştirildi. Çalışmaların değerlendirilmesi ve yorumlanması amacıyla panele müzakereci olarak katılan Günseli Özen Ocakoğlu, Mücahit Fındıklı, Serdar Mutlu, Mehmet Kamış, Cumali Ünaldı, Mustafa Kılıçarslan, Dilaver Ekinci, Mustafa Kemal Akgül sunumlar sonrasında ilgi alanlarındaki konularla ilgili söz aldılar.

Müzakere Paneli sabah saat 10.30 itibariyle grup üyelerinin hazırladıkları çalışmaların sunumuyla başladı. Öğleye kadar süren sunumlar sonrası öğle yemeği arası verildi. Yemek sonrası tekrar başlatılan panelde konularında uzman müzakereciler sırayla sunumları değerlendirdiler. Toplantının açılış konuşmasını yapan MİAD Genel Sekreteri MİADAP’ın kuruluşundan toplantıya kadar olan çalışmalarını ve bu çalışmalarla neler amaçladıklarını katılımcılarla paylaştı. (Açılış konuşmasının tam metnini ekte bulabilirsiniz.)

MİADAP İle Geleceğe Yatırım Yapıyoruz

Malatya’nın gelişimi için çalıştıklarını ve geleceğe yatırım yaptıklarını belirten MİAD Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Akdaş MİADAP çalışmasında Malatya’daki sivil, resmi kurum ve kuruluşlarla birlikte hareket etmek istediklerini o nedenle birçok kurumu panele davet ettiklerini belirtti. Akdaş Panelin yönetimini de yaparak müzakerecilere Malatya ve bölgesi ile ilgili sunumları değerlendirmek üzere sıra ile söz verdi.

Saha Araştırması Çalışmaları daha da zenginleştirecek

Panelde MİADAP Grubu üyelerinin sunumlarının sırasına göre ilk söz kültür başlığında konuşmacı olarak katılan Gazeteci-Yazar Cumali Ünaldı’ya verildi. Ünaldı MİADAP ile ilgili genel değerlendirmesinin yanında özellikle Malatya’nın kültürel özelliklerini inceleyen MİADAP grubu çalışmasını değerlendirdi. Malatya’nın köklü bir tarihe sahip olduğunu ve bu tarihin iyi araştırılması gerektiğini belirten Ünaldı birlikteliğin önemini vurguladı.

Müzakerecilerden Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Mücahit Fındıklı bir iş gezisi için yurt dışında olduğunu havaalanından gelerek panele katılığını ifade ederek “MİAD’ın düzenlediği ve üniversiteli öğrencilerimizin Malatya’nın gelişimi için hazırladıkları bu projeleri önemsiyoruz. Bu çalışmalar için elimizdeki bütün evrakları paylaşabiliriz. Ayrıca önemli bir nokta da böyle bir çalışmada saha araştırması yapılması gerektiğidir. Malatya Ticaret ve Sanayi Odası olarak MİADAP grubunu Malatya’da ağırlamak isterim. Saha araştırmalarınız bu değerli çalışmaların daha da gelişmesini sağlayacaktır.” sözleri ile MİADAP çalışmasına olan desteğini belirtti.

Malatya Osgeb Başkanı Dilaver Ekinci çalışmaları değerlendirirken kurum olarak Malatya ile ilgili hazırladıkları sunumu MİADAP üyeleri ve diğer katılımcılarla paylaştı. Milli Prodüktivite Merkezi Uzmanı Mustafa Kemal Akgül sunumlarda belirtilen örnekler üzerinden Eskişehir’de yapmış oldukları planlama çalışması ile ilgili örnekler verdi. Bilişim Sektörü ile ilgili Microsoft Türkiye Strateji Bölüm Başkanlığı görevini sürdüren Mustafa Kılıçaslan Malatya’da yeni projeler üreterek farklılığın ortaya koyulması gerektiğini bilişim alanında üretime yönelik firmaların bilgisayarlı sisteme geçmesi gerektiğini belirtti.

 

Sağlık alanında MİAD Yönetim Kurulu üyesi Serdar Mutlu sektördeki deneyimlerini de paylaşarak, sağlık grubunun çalışmalarını değerlendirdi. Kültür ve Turizm alanlarında Gazeteci-Yazar Mehmet Kamış tarihi değerleri korumak gerektiğini belirterek “Malatya çocuklarımıza gösterecek bir tarihi eser, özel bir alan nerdeyse kalmadı. Bu beni gerçekten üzüyor” dedi. İletişim sektöründe Günseli Özen Ocakoğlu son söz alan müzakereci olmak istediğini özellikle belirtti. Ocakoğlu: “Ürünleri gördük, Malatya’nın markalaşması lazım marka ürünleri ile büyüyebiliriz. O nedenle bütün sektörleri dinledim. İyi bir araştırma ile hangi sektör üzerinde yoğunlaşmak gerektiğini belirlemeli ve o yöne ağırlık verilmesi gerekiyor” dedi. İletişimin bir süreç olduğunu vurgulayan Günseli Ocakoğlu MİADAP çalışmasının iletişim sürecinin bu toplantı ile başladığını bunun devam ettirilmesi gerektiğini ifade etti.

 

 

 

 

 

Problematik Araştırma Seviyesi Olan II. Seviye Çalışmaları Başlatıldı

MİADAP çalışmasının yaklaşık bir buçuk yıldır hazırlıklarını sürdüren, MİADAP grubunun oluşturulmasını ve faaliyetlerin yürütülmesini sağlayan MİAD Genel Sekreteri Ahmet Turan KOÇER toplantının sonunda MİADAP çalışmasının nasıl bu aşamaya geldiğini kısaca anlattı. I. seviyenin sadece durum değerlendirme amacı taşıdığını ifade eden KOÇER çalışmaların ikinci bölümüne başlanıldığını problematik araştırma bölümü olan II. Seviyede Malatya ve bölgesi için, I. Seviyede ortaya konulan durum analizleri ışığında, nasıl projeler geliştirilebileceği, neler yapılabileceğini araştıracaklarını ifade etti.

Toplantının sonunda MİADAP grubu üyelerine I. Seviye çalışmalarını başarı ile bitirdikleri için MİAD Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından sertifika ve paletleri verilerek toplantı tamamlandı.

MİADAP 1. MÜZAKERE PANELİ AÇILIŞ KONUŞMASI (Ahmet Turan KOÇER)
Değerli Misafirlerimiz,
23 Eylül 2006 da başlayan ve toplam 6 ay süren MİADAP 1. seviye çalışmalarının bu gün 22.sini ve sonuncusunu gerçekleştirmekteyiz. Yaptığımız müzakere paneli ile 1.seviye çalışmalarını da bu gün tamamlamış olacağız. Kimi İstanbul dışından olmak üzere davetimize icabet ederek katılan değerli misafirlerimize gösterdikleri ilgi nedeniyle özellikle teşekkür etmek isterim.  Gösterdiğiniz ilgi, araştırma planlama çalışmalarımıza güç verecektir.
Değerli Misafirlerimiz,
Bu güne kadar ki çalışmalarla, kurumsallaşarak bir okul olarak varlık kazanmış olan MİADAP hakkında sizlere kısa bir bilgi vermek istiyorum.
MİADAP Grubu: Malatyalı İş Adamları Derneği bünyesinde, yerel ve bölgesel ölçeklerde araştırma ve planlamalar yapmak üzere, gönüllülük ilkesi etrafında bir araya gelen, sürekli çalışmalar yapmak üzere oluşturulmuş, araştırma planlama grubunun adıdır.
MİADAP ise; MİAD Araştırma Planlama Grubunun yaptığı sürekli faaliyetin adıdır. Yani MİADAP sürekli bir süreçtir. Kesintisiz araştırma ve planlama sürecinin adıdır.
Gelişmiş ve müreffeh bir toplum olma hedefinin bir parçası olacak, yerel ve bölgesel bir vizyon geliştirmek amacıyla oluşturulan MİADAP çalışmalarının hedefi ise; Malatya ve bölgesi ile ilgili uygulamaya esas olacak içerikte, yerel ve bölgesel gelişim ve uygulama planları hazırlamaktır.
Araştırma Planlama çalışmaları yapma fikri, ilimiz ve bölgemizle ilgili planlı kalkınma ve dönüşümün sağlanması ihtiyacının açık bir şekilde hissedilmesinden doğmuştur. Bizler, araştırma planlama çalışmalarının sivil ayağının oluşturmak, bu anlamda kamuyu tamamlamak ve ona donanımlı muhatap grup oluşturmak arzusundayız. Bu anlamda MİADAP, kendisini kurumların yerine koymak yerine, onlara ihtiyaç duydukları tamamlayıcı aklı üreten, incelikli planlamalar yapan, sivil bir grup olduğunun bilincindedir. Her kurum ve kuruluşla birlikte kafa yormaya hazır, iş birliğine istekli, sabırla ve sürekli danışmanlık verebilecek oluşum olarak algılanmalıdır. Stratejik fikir ortağı, bölgesi için planlı uygulamaların ilham kaynağı olmak arzusundadır.
Henüz almamız gereken yolun başında olduğumuzu belirtmeliyiz. Yaptıklarımızı hem fazla abartmadan hem de hak ettiği değeri görmezden gelmeden, sabırla çalışmalarımıza devam etmemiz gerektiğini de biliyoruz. Bu anlamda ilk etapta yetkin kişilerin yönlendirme, ilgi ve katkılarına ihtiyaç duymakta, çalışmalarımızın sonuç üretmesi için de ortak bir irade oluşturma ihtiyacı hissetmekteyiz.
Değerli Misafirlerimiz,
Meselelerin sahiden çözümü için gerekli çabanın büyüklüğü karşısında ilk etapta eziklik duyduğumuzu da belirtmek isteriz. Ancak hem kendi kurumumuzun çapına uygun gerçekçi bir duruş benimser, hem de ilgili tüm taraflarda heyecan uyandırabilirsek bu yolla herkesi kendi üzerine düşeni hakkıyla yerine getirmeye ikna edebilirsek, başarılmayacak hiçbir şey olmadığının da bilincindeyiz. Bunun için toparlayıcı bir ön hazırlık yapmak, çözüm üretecek ve rol alacak her kurum ile ortak çalışmalar yürütmek için iyi bir ev ödevi yapmamız gerekiyordu. İşte MİADAP çalışmalarını bu duygularla başlattık.
Şu an 7 başlık altında oluşturulan atölyelerde 18 genç Malatyalı arkadaşlarımız 4 seviyeli araştırma planlama çalışmalarının birincisini tamamlamış bulunmaktadırlar. MİADAP’ı bir okul gibi tasarladığımızdan her yıl yeni genç arkadaşlarımızla bu çalışmalara devam edilecek. Bu arkadaşlar toplam 2 yıl sürecek çalışmalarını bitirdikleri zaman kendi şehirleri ve bölgelerinin sorunları üzerinde kafa yormuş, araştırmacı yetenekleri gelişmiş, araştırmacı-planlamacı yeteneklerini kendi mesleki kariyerlerinin bir parçası haline getirmiş, zihin çapı genişlemiş birer meslek erbabı haline gelmiş olacaklardır. Bu arkadaşlarımızın bir kısmı bölgesel planlama ve uygulamalarda istihdam edilecek iktisatçı, ziraatçı, mühendis, yöneticiler olarak aramıza katılacaklardır.
1.SEVİYE MÜZAKERE PANELİ
MİADAP araştırma planlama çalışmalarının 1. seviyesi olan alan araştırmaları seviyesinin tamamlanması sebebiyle düzenlediğimiz 1. Seviye Müzakere Paneli bir değerlendirme ve istişare toplantısıdır. Elinizdeki kitapçıklarda belirtilen başlık ve konuların her birini kendileri için ilgi ve uzmanlaşma alanı olarak belirleyen genç arkadaşlarımızın planlama içermeyen alan taramalarından oluşan araştırma raporlarının değerlendirme toplantısıdır. Yani bir durum analizi çalışması olan 1. seviye çalışmaları yeni bir şeyleri ortaya çıkarmaktan daha çok, seçim yapılan alan penceresinden Malatya ve bölgesinin taranması çalışmasıdır. Yapılan, bir akademik araştırma ya da saha çalışması değildir. Fakat seçtikleri alanda derinleşen genç araştırmacıların mevcut durum üzerinden var olanın anlaşılır bir fotoğrafını çıkarma çalışmasıdır. Yaratıcı öneri ve planlama çalışmaları 2. ve 3. seviye çalışmaları ile başlayacak bir süreç olarak planlanmıştır. Bu sebeple MİADAP araştırmacılarının başlangıç aşaması olan alan araştırmaları çalışmalarını tamamlamaları sebebiyle tertiplediğimiz müzakere toplantımızda siz birikim sahibi değerli misafirlerimizden beklediğimiz; araştırmacı arkadaşlarımızın yaptığı araştırmalarını değerlendirmeniz, eleştiri ve yönlendirici önerileriniz ile katkıda bulunmanızdır. Siz değerli müzakerecilere panel toplantımızın öğlenden sonraki 2. oturumda ve gözlemci misafirimize 3. oturumlarında söz hakkı verilecektir.
Değerli misafirlerimiz,
·   Açık fikirlilik
·   Düşünceye saygı
·   Zamanı iyi kullanma
MİADAP çalışmalarındaki temel prensiplerimiz olduğu gibi, Müzakere panelimizin de sağlıklı yürümesi için arzuladığımız bir husustur.
Tüm bunları göz önünde bulundurarak sizlere dağıtılan “MİADAP Müzakere Paneli Değerlendirme Formları”nın her bir konu için sunumlar sırasında ve hemen sonrasında ayrı ayrı doldurarak öğlen arasında arkadaşlarımıza teslim etmenizi önemle rica etmekteyiz.
Bu gün burada raporlarını sizlerin huzurunda sunarak 1. seviye çalışmalarını başarıyla tamamlayan MİADAP araştırmacısı teşekkür ediyor başarılarından dolayı kendilerini kutluyoruz. Ayrıca MİADAP çalışmalarında yer alarak akademik birikimleri ile bizleri tamamlayan Yard. Doç. Dr. Ferhat Sayım’a da sizlerin huzurunda ayrıca teşekkür etmek istiyorum. Yine MİADAP çalışmalarına daha  fikir aşamasında inanarak destek veren ve her türlü maddi manevi desteğini esirgemeyen değerli yönetim kurulu üyelerimize de minnettarlığımı canı gönülden ifade etmek istiyorum.
Ayrıca sizlere de değerli katılımınız için teşekkür eder, çalışmalarımızın hayırlara vesile olmasını temenni eder, saygılar sunarım.
TEŞEKKÜRLER…

Yorum Yapın

XHTML: Bu etiketleri kullanabilirsiniz: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>